Modernización PyMEs: Capital y CrecimientoOptimiza procesos, libera capital y acelera el crecimiento
Evento presencial de 120 minutos para transformar tu operación en una máquina de rentabilidad — diagnóstico de fugas, automatización con RevOps, integraciones y plan de reinversión.
29 de octubre de 2025
Ciudad de Buenos Aires, Argentina
120 minutos
18:30 hs
Sarmiento 348
Presencial
$50.000 ARS
Incluye networking + after
Presencial
Sarmiento 348, CABA
Networking + After
Con otros dueños de PyMEs
Entrada
$50.000 (ARS)
Contenido del Taller
Método para diagnosticar pérdidas operativas y activar los motores que liberan capital: centralización de datos, automatización alineada a ingresos (RevOps), integraciones que aceleran el flujo de caja y medición para escalar con inteligencia.
Las 3 Fugas de Capital
Impuesto al trabajo manual, decisiones a ciegas y desconexión tecnológica. Cómo traducirlas a pérdidas monetarias reales.
Centralizar para Proyectar
Orden de CRM y datos para decisiones de negocio y valuación de la empresa. Del caos de Excels al tablero del CEO.
Automatizar con RevOps
De tareas sueltas a un sistema de ingresos: Marketing, Ventas y Servicio alineados por procesos, datos y objetivos.
Integrar para Acelerar Caja
Del mail y la carga manual a flujos conectados: venta → factura → cobro. Menos errores, más liquidez.
Medir para Escalar
Del instinto a ratios de rentabilidad: CAC, LTV, conversión y tablero del CEO para priorizar inversión.
Agenda en 2 Partes (120 min)
90 min Draidel (operación y tecnología) + 30 min Gorostiaga (finanzas e inversión).
Introducción (5 min): La Gran Pregunta
¿Cuál es el costo real de la ineficiencia? Método para identificar fugas de capital y convertir tecnología en inversión rentable.
Módulo 1 (20 min): Diagnóstico de tu Operación
Las 3 Fugas de Capital: Impuesto al Trabajo Manual, Decidir a Ciegas y Peaje de la Desconexión Tecnológica. Casos prácticos e interacción.
Módulo 2 (50 min): Los 4 Motores para Maximizar Valor
1) Centralizar (CRM y datos). 2) Automatizar + RevOps para alinear Marketing, Ventas y Servicio. 3) Integrar para acelerar caja. 4) Medir para escalar.
Módulo 3 (10 min): Caso Práctico
Ejercicio guiado: estimá tu costo de ineficiencia (impuesto manual + costo de oportunidad) con un formulario simple.
Cierre y Transición (5 min)
Resumen: de apagar incendios a operación proactiva. ¿Cómo usar el tiempo y capital liberado? Introducción al socio financiero.
Parte 2 (30 min): Gorostiaga | Invertir el Capital Generado
Mentalidad dueño-inversionista, tesorería de corto plazo, estrategias de crecimiento y el círculo virtuoso de la reinversión inteligente.
Dictado por
Equipo Draidel (operación y tecnología) y Gorostiaga (finanzas) para llevar tu empresa a la próxima etapa.
Ariel Rajmaliuk
CTO & Co-Fundador, Draidel.com
Cómo convertir tu operación en un motor de rentabilidad
Método de diagnóstico de fugas de capital y activación de 4 motores: CRM y datos, automatización con RevOps, integraciones operativas y métricas para escalar.
- Diagnóstico de ineficiencias y ROI
- CRM y centralización de datos
- Automatización y alineación RevOps
- Integraciones para acelerar el cash flow
Representante de Gorostiaga
Asesor Financiero, Gorostiaga
Cómo invertir el capital que tu empresa genera
Mentalidad dueño-inversionista, tesorería de corto plazo, estrategias de crecimiento y el círculo virtuoso de la reinversión.
- Tesorería y liquidez de corto plazo
- Instrumentos financieros para PyMEs
- Estrategias de inversión para crecimiento
- Gobernanza financiera y reinversión
Reservá tu lugar
Evento presencial en CABA. Cupos limitados. Incluye networking posterior con otros dueños de PyMEs.
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Respondemos las dudas más comunes sobre el taller presencial.
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Taller práctico de 120 minutos para modernizar tu PyME y liberar capital.
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